Les opérations de fusion acquisition influencent directement la vie des affaires dans l’univers des entreprises. Qu’il s’agisse de développer la présence de l’entreprise sur le marché ou bien de résister à la pression des concurrents, nombreux sont les motifs justifiant le recours au système de fusion-acquisition. Cette action peut être un succès remarquable tout comme il peut aussi être une opération périlleuse menant directement une structure à la faillite. Ainsi, il est important de comprendre les principes de base de la fusion-acquisition avant de se lancer dans sa mise en place.
Définition simple de la fusion-acquisition
La fusion-acquisition, connue aussi sous le nom de « Fusac », est une action dans laquelle quelques entreprises se regroupent dans l’objectif de confondre leurs actifs pour n’en faire qu’une. La structure marchande transmet ses actions à l’entreprise acquéreuse qui prend ensuite le contrôle juridique de celle qu’elle a acquise. Dans cette optique, la société acheteuse détient tous les pouvoirs au niveau des assemblées générales. Cependant, chaque entreprise qui a conclu un contrat de fusion-acquisition conserve entièrement sa nature juridique.
En général, les sociétés ont choisi d’adopter la fusion acquisition afin d’accélérer leur activité, accroître leurs notoriétés sur le marché, conquérir de nouveau marché, varier leurs offres et augmenter la valeur du capital financier. Cette forme de fusion par acquisition est une stratégie ayant un objectif principal de développer une croissance externe aussi bien pour la société venderesse que pour l’entreprise acquéreuse. Cette action n’est pas une forme de transaction financière standard.
Elle affecte directement les domaines économiques, juridiques, fiscaux, humaines de chaque société contractante. En plus, elle peut également bouleverser la vie sociale en interne. En outre, la fusion par acquisition des entreprises peut être amicale ou hostile. Pour s’informer davantage sur cette opération des affaires, il vous est conseillé de vous rendre directement sur le site reactive-executive.com. Sur ce dernier, vous trouverez en même temps les meilleurs conseils qui vous permettent de réussir une telle opération dans les règles de l’art.
Les différentes formes de fusion-acquisition des entreprises
Il existe de nombreux types de systèmes de fusion par acquisition dans le monde des affaires. Ils se distinguent facilement par les raisons qui incitent les entreprises à se regrouper. Elles sont notamment catégorisées en 3 ordres bien distincts. Tout d’abord, il y a la fusion-acquisition verticale. Dans cette opération, une société dirige une autre entreprise de la chaine d’exploitation et de production à laquelle elle dépend afin d’accroître ses parts d’action, réduire les frais de transaction et éviter des intermédiaires. Par exemple, il peut s’agir d’une entreprise de construction achetant une société spécialisée dans la tôlerie.
Ensuite, vous avez la fusion acquisition de type horizontale pendant laquelle la société rachète une entreprise de la même activité qu’elle dans l’objectif de renforcer sa notoriété sur le marché et supprimer les concurrents. Enfin, il y a la fusion-acquisition de type conglomérats. Dans cette action, l’entreprise acheteuse varie ses activités en achetant des sociétés dans de différents domaines. L’objectif est donc de diversifier les filiales de l’entreprise.
La différence entre fusion-absorption et fusion-acquisition
D’une manière générale, la fusion par acquisition et la fusion par absorption peuvent avoir le même objectif. Cependant, le contrôle partiel ou total d’une société venderesse et leurs statuts juridiques peuvent différencier ces deux opérations des affaires. La fusion par absorption est une action par laquelle quelques entreprises, appelées les structures absorbées, confient leur patrimoine à une autre entreprise, appelée la structure absorbante.
Cette action se caractérise par l’imprégnation d’une ou plusieurs enseignes par une autre afin de former une seule entreprise ayant seulement un statut juridique. Dans ce sens, la fusion aboutit directement à la dissolution sans liquidation des structures absorbées. Seule la structure absorbante peut conserver sa personnalité morale.
Dans le cadre d’une opération des affaires de type fusion acquisition, il y a une transmission de bien entre les entreprises concernées. Cependant, l’entreprise acquéreur n’absorbe pas la structure venderesse. Les deux contractants de cette opération conservent toujours leurs entités juridiques, mais l’entreprise acheteuse obtient le contrôle juridique de l’enseigne venderesse.
Trouver des cabinets spécialisés pour conclure la fusion-acquisition
Quel que soit le type de fusion-acquisition choisie par les entreprises contractantes, les opérations sont souvent complexes et délicates. Chaque partie doit respecter à la lettre une procédure très particulière. Par ailleurs, les étapes du processus requièrent l’intervention de différents spécialistes comme un cabinet de gestion de patrimoine, de conseil et d’audits, des avocats spécialisés dans ce type d’opération des affaires et des banquiers.
L’accompagnement d’un cabinet spécialisé dans la réalisation d’une fusion acquisition est essentiel pour chaque entreprise afin de mener à bien le projet. En général, le cabinet spécialisé prend en charge la phase de préparation, la phase de négociation ainsi que la phase d’intégration. En plus, cette structure s’occupe également de la finalisation du contrat au niveau de différents organismes administratifs et judiciaires. Enfin, l’entreprise acquéreuse peut solliciter le service d’un cabinet spécialisé dans la fusion-acquisition pour la gestion et la mise à jour des contrats.